| SUMMARY & DIAGNOSIS REPORT - INITIAL THREE YEARS | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Years ending Dec | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | Remarks | ||||||||||||||||||||||||||
| Act/Est | Proj | Proj | Proj | ||||||||||||||||||||||||||||
| $000 | $000 | $000 | $000 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Sales | 2,313 | 4,027 | 8,911 | 19,402 | 3-yr change is 739% | ||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | 963 | 1,273 | 3,949 | 9,833 | 3-yr change is 921% | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 990 | 2,077 | 4,079 | 7,731 | 3-yr change is 681% | ||||||||||||||||||||||||||
| Income from operations | (127) | (1,081) | (641) | 1,435 | Change N/A | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income before taxes | (162) | (1,040) | (618) | 1,414 | Change N/A | ||||||||||||||||||||||||||
| Net cashflow | N/A | 271 | (38) | 71 | 2-yr change is -74% | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash balance (deficit) | (110) | 161 | 123 | 193 | 2-yr change is 20% | ||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 1,893 | 2,513 | 4,594 | 8,032 | 3-yr change is 324% | ||||||||||||||||||||||||||
| These ratios are based on a combination of monthly and annual values | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Peak debt as % equity | 70 | 83 | 41 | First yr seems high | |||||||||||||||||||||||||||
| Lowest current asset ratio (times) | 1.3 | 1.4 | 1.0 | All look ok | |||||||||||||||||||||||||||
| Peak sales/total assets (times) | 1.6 | 1.9 | 2.4 | All look ok | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income before taxes as % total assets | 18 | First yr seems low | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin (as % sales) | 32 | 44 | 51 | Full year averages | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income before taxes (as % sales) | (25.8) | (6.9) | 7.3 | Full year averages | |||||||||||||||||||||||||||
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